La fotografia de Pere Granados amb Aicha Belassir, directora general de l’Economia Social i de la Responsabilitat Social de les Empreses, té tots els ingredients d’una imatge institucional aparentment espontània, però molt treballada des del punt de vista comunicatiu.
La trobada es va produir a Madrid en el marc dels contactes de Salou per explorar la incorporació del municipi a la Xarxa RETOS, vinculada al desenvolupament de territoris socialment responsables. L’Ajuntament presenta la iniciativa com una via per avançar en qüestions com l’ocupació de qualitat, la cohesió social, la igualtat d’oportunitats i la responsabilitat social.
Però més enllà del contingut polític de la reunió, la fotografia explica moltes coses per si mateixa. Per començar, Granados no apareix parlant. No gesticula davant d’un auditori, com a ell li agrada, ni mira directament a la càmera. Apareix assegut, amb les mans juntes i el cos orientat cap a la seva interlocutora. Somriu i sembla atent al que ella li explica.
És una representació visual molt concreta: l’alcalde que escolta.
I no és un detall menor. En comunicació política, escoltar és una manera de projectar lideratge sense exercir-lo explícitament. La fotografia transmet proximitat, serenitat i receptivitat. En lloc de mostrar el polític com algú que parla i ordena, el mostra com algú que rep, escolta i dialoga. Just el contrari del que és.
La paradoxa és que la persona que sembla tenir el paper actiu en la conversa és Belassir. Té uns documents a les mans, està lleugerament inclinada cap a Granados i dirigeix la mirada cap a ell. Però la foto acaba concedint a l’alcalde una presència visual molt més important que la de Belassir.
Ell apareix en primer terme i pràcticament de cara. Ella queda de perfil. Ell ocupa una superfície considerable de la fotografia; ella queda més integrada en l’escena.
És a dir: ella sembla explicar i ell sembla escoltar, però és ell qui acaba protagonitzant la fotografia. En definitiva: Granados és l’important, mentre que ella es dilueix i treballa per ell.
